编书的成本太大，吴宗满又盯上了互联网，他着手利用网络宣传竹炭知识和产品。他先后参与制作了中国竹业网、中国竹制品网、中国竹炭信息网等10多个行业网站，将自己了解和掌握的竹炭科研数据和参数全部在网络上共享。“不卖产品，先卖理念。”吴宗满在实践中得出，只有老百姓了解了、认可了、喜欢了，产品才能卖得俏。

　　成功推广竹炭生活理念之后，2006年，在姐夫、姐姐的大力支持和鼓励下，吴宗满成立了上海竹虎实业有限公司，建立了自己独立的企业网站：竹虎生活馆，注册了15个大类的商标，目前已有6枚获取的商标证。公司主要经营：竹炭、竹制品、竹纤维、竹笋4大系列产品。并与台湾的公司共同开发竹炭纤维系列产品，再供应给各竹炭企业，引领竹炭行业产品的走势。

　　公司开办不久，吴宗满意外发现，日本有一家成立于1895年的经营竹炭制品和竹制品公司也叫“竹虎”，在国际市场上享有声誉，是国际知名品牌。一时间，年轻的“中国竹虎”和百年的“日本竹虎”较上了劲。

　　“竹产品、竹虎造。”打出的广告词敢与百年老店争高下，吴宗满的“中国竹虎”底气十足、出手不凡。不到两年时间，“中国竹虎”在全国有300多家加盟店，年销售额保持60%左右的增速。

　　吴宗满再一次把网络运用到产品营销中，视频聊天就能谈生意。他认为，在义乌这样的客流量大、市场变化迅速、行业竞争激烈的环境中，问价是关键部分。而网络具有费用低、工作量小、反应迅速的特点能够减少中间环节，从而降低了产品成本。

　　如今，吴宗满不仅拥有时尚的市场终端“网店”，还具有独立的产品仓储和配送中心，并与国内10多家知名竹炭企业建立合作关系，完全能满足国内外不同客户的需求。而面对行业进步带来的诸多竞争对手，吴宗满并不畏惧。

　　从产品定位到群众认知度、从顾客群建立到创新销售模式，吴宗满给记者上了一堂精彩的竹炭经销课。采访结束时，吴宗满来到总经理室的阳台上，俯瞰窗外来往的车流、繁忙的景象，他说：“商道即人道。只有竹炭行业发展了才有企业的进步。”