近日，记者在浙江可信竹木有限公司生产车间看到，依然是忙碌的生产场景，但不同的是，生产线上生产的已经不是桥梁模板，而是清一色的建筑模板。

　　该公司负责人曹志平拿起一块表面光滑的建筑模板告诉记者，新产品一投放到市场就得到了建筑商的认可。传统建筑行业都是使用木质模板，而竹制建筑模板不仅表面更加光滑，不易变形，而且使用次数不低于20次，价格上也有明显的优势。

　　桥梁模板曾是可信公司的主打产品，产品供不应求。那么，为何要突然转向生产建筑模板？

    “这是审时度势，经过深思熟虑做出的决定。”曹志平说。今年以来，国内发生的桥梁、高铁事故，一定程度上影响了很多在建和准备建设的铁路项目建设速度，原有的桥梁模板市场受到压缩。而另一方面，由于国家对基础设施建设的重视，建筑模板中需求不断加大。于是，“可信”当机立断停掉了两条桥梁模板生产线，转为生产新研发的建筑模板。

    “实践证明，当初的决策是正确的。”曹志平兴奋地说，现在，建筑模板供不应求，成为了企业新的强有力的增长点。

    危中寻机，逆势而动，可信公司做的，远远不止这些。

    面对当前企业普遍存在的招工难问题，“可信”主动出击寻英才。在今年春节期间，虽然正月十八才开工上班，但“可信”在正月初八就举起了招工大旗。并且许诺：只要预报名的工人能够在工厂开工时来上班，公司将按照县里的最低工资标准，将初八到十八这10天的工资发放给工人。这一做法不仅赢得了员工的信任，也在一定程度上解决了企业用工问题。

 　“企业能否敏锐地捕捉市场信息，及时调整发展方向，是成功避让风险，化危为机的关键所在。”曹志平说。

　　今年一二月份，央行连续两次上调准备金利率，这让曹志平意识到今年的金融形势会比较严峻。于是，他主动提前与有业务往来的银行进行对接，并且根据银行能够提供的最大支持重新调整企业发展思路。事实证明，这一举动让企业在发展思路上能够“量体裁衣”，确保年度发展计划的顺利实施。