11月25日下午，我县召开“重大项目百日攻坚”推进情况汇报会，听取滞后项目推进及指挥部征迁工作情况汇报，研究部署攻坚冲刺任务。县委副书记、县长胡献如参加会议并讲话。阎昌远、吴小军、胡显平、李鹏、潜伟峰、吴秋标等县领导参会，县委常委、常务副县长章作飞主持会议。

　　会上，县发改局通报了“重大项目百日攻坚”行动总体情况；经商、经合中心、住建、水利等9家单位分别就有关滞后项目的进度、存在问题、推进举措进行了汇报；兰溪桥水库扩建指挥部，松源、濛洲征迁工作协调小组就项目进展、政策处理等工作进行了汇报；各分管领导就相关项目的攻坚冲刺作具体部署。

 

　　在听取汇报后，胡献如对照前期谋划类、开工纳统类、在建提速类、攻坚突破类“四张清单”项目逐一进行点评。他认为，自“百日攻坚”行动启动以来，各单位积极投入、争分夺秒、克难攻坚，推动一批项目形成实物量投资，保障一批项目无障碍施工，取得较好进展，工作成效值得肯定。

　　胡献如指出，在肯定成绩的同时，也存在抓项目用心不够、统筹不够、力度不够、氛围不够等问题，许多单位热火朝天、大干项目的气势尚未形成，总体成效低于预期。主要表现在抓项目的时间精力较为分散，没有做到用心专注、全情投入；抓项目缺乏系统性思维，项目节点管理、整体推进的统筹性不强；抓项目气势不大，项目顺延随意性很大；项目推进的氛围还不够浓厚，与目标任务相比较还有较大的差距。

　　就攻坚冲刺任务，胡献如强调，要坚持问题、目标、结果、考核“四个导向”，进一步集聚时间精力，专心专注、用心用力，全力以赴推动项目提速攻坚。要坚持问题导向，全方位查找主观、客观问题，找准项目卡脖子问题，切实把精力聚焦到问题难题的破解上；要坚持目标导向，要把完成全年投资任务和结构性指标作为硬核目标，扎实做好目标分解、节点管控和细化跟踪，确保目标不变、要求不降；要坚持结果导向，运用好周通报、约谈函告等管理机制，突出以结果论英雄，充分体现严肃性；要坚持考核导向，将项目攻坚的成果成效反映到年度考核中，形成倒逼，营造争先创优、大抓项目的良好氛围。

　　有关单位、乡镇(街道)负责人，部分民主党派、工商联、无党派代表人士参加会议。