变工作汇报为问题导向  改强调原因为结果导向

　　“今天的会议，我们仍旧以提问的方式进行，具体问题怎么解决，什么时候解决，每个人要给出明确答案。”近日，在庆元县高速连接线第37次工地例会，刚一落座，项目指挥部指挥麻蔚启就直奔主题。

　　根据问题找短板，补齐短板再找问题。自“归零翻篇开新局”主题大讨论活动开展以来，庆元高速连接线项目指挥部、监理办相关人员，二、三、四合同段项目部主要管理人员、工区负责人，设计单位、审计部门相关人员针对高速连接线项目前阶段的工作，开展了深入分析、剖析问题，以结果导向“论英雄”，看项目进度“排座次”。

　　“第3施工标段竹林坪段路基上方有一根移动光缆横跨公路，高度太低，影响施工；菊水后口连接线匝道出口上方有移动电信等多家光缆横跨上方，不仅影响施工，也影响到道路美观，怎么处理？”指挥部征迁处副处长陈华面对面质问第3标段项目经理翟建平。

　　监理办总监黄勇则对第2施工标段项目经理公维福提问：“路基施工与计划上有差距，该如何解决。”公维福大方承认工作失误，保证说：“路基不规范，将立即返工处理，为赶上工程进度，我们还将联系大型机械队，增加机械使用率。”

　　改汇报为提问，你提问我解答。庆元县高速连接线工地例会现场办公，变成了“拍砖会”“吐槽会”。通过前期检查，项目组各负责人对各标段的桥梁工程、隧道工程、路基工程等单位工程出现的问题进行提问，要求各个标段对提问进行回答，并针对出现的问题一一落实补短板。

　　“以往，我们开会是采用汇报形式，各个标段轮流汇报，对照材料读一遍，达不到解决施工难题的目标。”麻蔚启说，采取“你问我答”的开会方式后，指挥部、监理办提问，项目部答复，而且各个标段都将一一解答，让大家对项目进展有了更深入的了解，有效加快了项目建设进度。