记〖鸿星文具〗叶明上同志先进事迹

　　叶明上，男，丽水市庆元县人，1968年出生，中共党员，现任浙江鸿星文具有限公司董事长兼总经理。2000年7月，他创办浙江鸿星文具有限公司。在叶明上的带领下，企业坚持“专注品质，真诚守信”经营理念，不断进行技术创新，努力提高铅笔制造的技术水平和管理能力，创造了一个“无借口、敢担当、有责任、讲追求”的企业团队，铸就了鸿星独特的企业文化。2015年公司销售额达1.8亿元，先后被授予“丽水市重点文化企业”、“中国制笔协会常务理事单位”、“庆元县2013年度工业经济发展二等奖”、“2014年度庆元县亩产贡献奖”、“庆元县2015年创税大户二等奖”、“庆元县2014年度先进职工之家”、“丽水市安康杯优胜单位”。个人多次被评为庆元县优秀厂长，优秀职工之友等称号。

　　一、攻坚克难，坚忍不拔

　　公司在创业初期租赁竹口林业站厂房，订单缺乏，无法满足产能，入不敷出，眼看企业即将维持不下去，叶明上果断抛弃等订单上门的旧思路，亲自与业务员一起出去跑市场。从宁波到义乌，每家外贸公司都上门了解他们的需求，拿出自己的铅笔样品，寻求合作机会。多少次被拒之门外，多少次被无情拒绝，但是他没有气馁，没有退缩，依旧满怀着创业热情，以诚恳、热情的态度，慢慢取得外贸公司的欣赏。除了联系外贸公司，他还在各种文具展会上展示自己的产品，那时因为资金紧张，没有办法取得展位，他只能自己拿着样品在展会上挨个展位推销产品，期间遭受无数次白眼，但就是凭着这股子闯劲，这种坚忍不拔，百折不挠，渐渐地，不断有单子下过来，从一个到两个，从两个到应接不暇。另一方面公司上下开源节流，团结一心，共同顺利度过了最困难时期。在2005年-2008年4年间，公司营业额一直在1800万元左右徘徊。

　　二、脚踏实地，开拓创新

　　随着社会的发展，人们的生活条件的提高。叶明上敏锐地意识到，跟不上时代的发展步伐，企业必将被淘汰。通过不断的研究，在2009年初，他提出以“技术是第一生产力”为企业的指导思想，通过调整经营思路，决定摈弃“拼价格、拼成本”的低档加工模式，立志革新，走“高、精、尖”高端市场路线。但是新思想的提出，立马受到了几个股东的反对。后来虽几经沟通，但是其他股东认为要走高端路线，投入太多，风险很大，不同意改变原有的模式甚至退出了公司。叶明上没有受到影响，坚持认为自己的思路是正确的，从银行贷款，投入资金，开展技术创新工作，引进高端设备，培养技术工人，公司在他的带领下开始了一轮技术和管理的全面转型升级热潮。

　　在努力提升经营模式的同时，叶明上意识到，没有一个长效机制，公司的管理不上台阶，产品质量不稳定，企业也将无法长久生存。为此，自2010年开始全面推行绩效考核制度、部门每星期例会制度、公司内部联系单制度、早会制度、推行6S活动制度、部门主管下班碰头会制度、产品质量过程检验制度、产品出厂检验制度、执行力考核制度、工作任务监督检查制度等一系列制度。为了推行这些制度，他多次找各个管理人员谈心，首先取得管理人员的支持，并召开公司大会，在大会上指出推行这些制度的意义。其次在实行过程中，不断摸索，多次修改，使制度切实符合鸿星的实际情况。通过不断努力，企业终于运转顺畅，使公司生产的产品质量稳定、交货期及时，同时这些制度也成为了公司的一种文化，融入了鸿星人的血脉中。如今，公司中层管理员工队伍稳定，凝聚力强，平均工龄达8年以上。

　　三、共享成果，回馈社会

　　在企业取得不错业绩的同时，叶明上深刻地认识到，企业存在于社会中，没有乡亲父老的支持，就没有鸿星的现在。因此，他一直坚持回馈社会，回报乡亲。岩后村的老人医疗、廊桥建设、中小学校的教育赞助，都能听到他积极呼吁的声音，看到他积极奔走的身影。国内发生大的地震、水灾，他总是在第一时间号召大家支援，并带头捐款捐物。在公司内部，他同样关心职工生活，嘱托工会要密切联系群众，关心职工家庭困难，并设立“基金会”用于专款免费发放职工福利。

　　四、积极进取，勇往直前

　　在叶明上带领下，2015年公司产值超2亿元。但是他深知“生于忧患，死于安乐”，企业或者个人不能沉迷于取得的荣誉和成绩，过去的无论如何辉煌，都已经过去。叶明上没有过多的为取得的成绩沾沾自喜，他已经在为企业的未来考虑。今年又作出了在竹口工业园新征用70亩，再造一个“鸿星”的决策，把鸿星打造成全国最有竞争力的铅笔企业和品牌。同时，公司正大力投入国内品牌建设工作，着手在义乌国际商贸城设立品牌营销中心，向国内及国际知名铅笔及文具品牌目标迈进。

　　正如叶明上在新年晚会上说的一样，只要公司全体同事能始终坚持“积极向上、永不止步”的企业精神，就一定能在未来开创鸿星新的成就和辉煌。