——三论开展项目建设“百日攻坚”活动

　　发展靠项目带动，而项目带动关键在人、在干部。如何打赢项目推进“百日攻坚”大会战，就要求各级领导干部必须以强烈的事业心和高度的责任感，在各自的岗位上勇于任事，敢于担当，拿出舍我其谁的精气神。

　　项目建设牵涉很多部门，今年以来部分项目工程进展缓慢，届时不能按期完成目标任务，将使百姓失望、政府失信。长此以往，不仅干不出成绩，打不开局面，而且还会成为科学发展赶超跨越的绊脚石。

　　面对当前发展重担，我们的每一个领导干部都要深入反思、扪心自问，在推进项目落地的具体工作中，在推进庆元科学发展赶超跨越的关键环节上，我们有没有大局至上的意识？有没有勇于任事的激情？有没有敢于担责的气魄？有没有干事创业的本领？

　　打赢项目推进“百日攻坚”大会战，领导干部必须勇于任事。面对一系列重大项目建设，各级领导干部不能当甩手掌柜，而要拿出干事创业的热情，勤过问、多关心，扑下身子真抓实干，带头转变作风，提高工作效率。主要领导要以身作则，带头深入项目现场，主动与项目业主对接，准确、及时了解项目推进中存在的困难和问题，并及时有效协调解决，在手续办理中突出一个“快”字，在服务项目建设中突出一个“实”字，真正发挥表率作用，树立领导干部的标杆效应。

　　打赢项目推进“百日攻坚”大会战，领导干部必须敢于担当。项目建设肯定会碰到这样那样的问题，很多都需要我们去探索，如果不愿负责任，就没有担当的勇气。各级领导干部要敢于在“困难”这块坚石上去磨砺，越是在这样的困难面前，我们越不能灰心丧气，而要振奋精神，坚定信心。一旦确定了的思路、看准了的工作，无论出现什么情况、遇到什么困难、受到什么干扰、遭遇什么挫折，都要坚定不移、一抓到底。要敢为人先，大胆地闯、大胆地试。为了加快庆元发展，应该做的事，顶着压力也要干；必须负的责，迎着风险也要担。

　　要负责，要担当，难免就会触及利益得罪人，也容易招致一些“意见”和“反映”。我们要建立健全保护和支持领导干部敢于负责、勇于担当、干事创业的工作机制，坚决不让敢于负责、勇于担当的干部吃了亏。要强化干部使用导向，在重大项目建设上，重用一批敢闯敢试、攻坚克难，善抓落实、推动工作取得实效的干部，让他们更加锐意进取，形成干事创业的浓厚氛围。

　　抓项目不需要理论家、评论家，需要的是实干家。各级干部都要勇于任事，敢于担当，拿出义无反顾、舍我其谁的精神气概，直面问题、破难攻坚，为庆元发展承担起应尽的责任、作出应有的贡献。