日前，沃尔玛（中国）深圳总部正式与浙江节节高炭业有限公司签下协议，建立长期合作关系。“品牌和标准是我们克敌制胜、技压群雄的两大法宝。”公司总经理叶新军告诉记者，在今年6月举行的第八届中国国际日用消费品博览会上，沃尔玛的代表一眼“相”中了节节高炭业的产品，最终在同时参展的10多家竹炭企业中选择了“节节高”。

　　早在2002年，竹炭制品在国内尚属新生事物，竹炭行业被视为“冷门、偏门”，就是在这样的背景下节节高炭业成了一名“竹炭新兵”。当一大批竹炭企业还处在低成本低回报的“卖产品”阶段，节节高已经在为“卖品牌”战略忙碌起来，建设网站、拓展终端、编写客户手册、设计统一识别系统，成立了当时全国首家竹炭品牌专卖店。

　　2005年，节节高炭业迁入庆元工业园区。面对机遇，企业并没有急于大规模的扩大生产，而是设计了一套“对外视觉系统”，在厂房、产品、标识等方面进行规范和统一。随着竹炭加工企业的逐年增多，节节高炭业给自己出“难题”：每月都有新产品投放市场。叶新军介绍说，公司每年拿出销售收入的4%用于产品研发和科技投入。

　　“技术开发中心”和“市场评估小组”等品牌运作团队开发出小到洗碗布，大到床垫、竹炭纤维等8大系列300余种产品。通过各方努力，“节节高”品牌在2008年一举拿下国内竹炭行业第一个“中国驰名商标”。

　　“炭纤维交袜织、健康排毒食用炭、炭醋复合饲料添加剂……”叶新军如数家珍般地向记者介绍公司目前拥有的10多项专利。“专利是点，标准是面，只有将专利转化为标准，企业才能站在行业的制高点。”

　　今年7月，由全国竹藤标准化技术委员会牵头，节节高炭业等业内龙头企业全程参与制订的《竹炭国家标准》顺利通过有关专家团的评审。这进一步巩固了节节高炭业“业内龙头”的地位。

　　今年，节节高炭业将知识产权的运用与优化产品结构、调整经营模式、培育自主品牌结合起来，大大提高产品的附加值和市场占有率，在金融危机带来的行业的“大洗牌”中占据了有利位置。目前，节节高炭业已在全国各大城市发展了300多家加盟商，上半年的产值同比增长20.2%。

　　从仿制、改进，到创新、创造，再到“执笔”竹炭标准，节节高炭业成功将自主创新的产品技术转化为知识产权、生产力和竞争力，完成了由“制造”到“智造”的跃升，并继续向“竹炭行业第一品牌”的目标迈进。