安南乡安溪村农民吴永明曾在东北开蛋糕店,去年受金融危机影响关闭。返乡后,他又到福建政和承包900亩毛竹林,办起竹木制品厂。像这样的例子在安南乡并不鲜见。截至目前,全乡异地“抢滩”的返乡农民工已有38人,在外承包或租赁经营的毛竹林达3.18万亩。
“走出去,又是一片新天地”,已成为该乡返乡农民工拓展发展空间的新趋势。安南乡毛竹加工企业和家庭毛竹加工厂达346家,每年80%以上的加工的毛竹靠外地输入,成本过高,产品缺乏价格优势。于是,一些有资金积累、技术积累的返乡农民工,将视野从当地转向外地,建基地、办企业、拓市场。
安南乡分管副乡长范世珍介绍说,通过到外地建立毛竹原材料基地,一些返乡农民工就在当地建立起自己的半成品生产车间,然后把半成品运回安南,制成成品,这一做法最大的好处是大大降低运输成本。而有些返乡农民干脆把加工企业一分为二,内外都有自己的加工企业,实行优势互补。
据介绍,目前,安南乡返乡农民工异地“抢滩”呈现五大特点:一是经营规模大。东村村返乡农民工吴华在福建顺昌等地建立原料基地8530亩,是东村村4834亩山地面积的近2倍。吴华告诉笔者,顺昌有丰富的毛竹资源,通过建基地、办企业,把竹木制品定点供应上海及国内外市场;二是分布区域广。该乡返乡农民工足迹远至黑龙江、内蒙古等地,几乎遍及全国各地;三是经营形式多样。有建毛竹林基地的,有兴办毛竹加工企业的,也有设立销售网点和办毛竹产品交易市场的。如安溪村返乡农民工童树高在福建建瓯建立毛竹粗加工车间,再将生产的半成品发回当地安溪工业园区加工成竹胶板、竹地板、竹工艺品等中高档产品;四是导入工厂化经营理念。黄竹村返乡农民工林孟华在福建龙岩承包1800多亩毛竹林,就地办起竹工艺制品。据他本人介绍,保守估算,原材料基地建与不建,一年下来仅毛竹运输一项就可节省开支22万多元。安隆村返乡农民工吴帮财在福建政和岭腰承包毛竹林600亩,聘请当地农民当基地“主管”,负责基地的经营与管理,并招募了一批当地农民来基地打工,实际计时工资,自己的主要精力投到毛竹加工和营销上;五是技术含量高。坑井村返乡农民工吴成海在福建政和、建殴等地建立1200亩“早园笋”基地,利用早出高产技术,占领竹笋淡季市场。