立说立行、边学边改，比学赶超、务实高效。去年以来，我县在落实省、市委“十大整改行动”中，推行“一线解忧、一线比学”工作机制，探索建立了“月月现场会”制度，每个月召开一次街道工作现场办公会或乡镇工作现场推进会。
在现场会上，由乡镇(街道)“点单”出题，县委书记、县长领衔接考，集中协调解决工作中存在的困难和问题，交流在推进各项重点工作过程中的经验和做法。随着“月月现场会”深入推进，也激励了广大干部深入一线、埋头苦干，在全县上下营造“比学赶超”的浓厚氛围，有力促进了各项工作落实。
“月月现场会”讲究的是崇尚实干，强调的是狠抓落实，而这一做法也得到省、市领导的充分肯定。省委书记夏宝龙认为庆元“月月现场会”工作机制方法对；省委常委、组织部长胡和平认为庆元做法很有特点、很有创意，值得总结宣传；市委书记王永康作出了“庆元县的做法值得各县(市、区)委书记学习借鉴”的批示。
深入一线抓落实
现场办公解难题
在大投入、大建设、大发展的背景下，庆元近80%的重大项目和近80%的政策处理任务均在松源、濛洲和屏都三个街道，因此三个街道也成为问题焦点的聚集地，如何破解难题已迫在眉睫。
因而一场“破解难题”的街道现场办公会就这样应运而生，以县委书记、县长领衔挂帅，带领相关领导和职能部门，把考场“搬”到街道，倒逼重心下移，倒逼换位思考，倒逼破解难题，从而助推重点工作和重点项目提速。
“近两年到洋背村的游客逐年增加，但目前仅有一个小会议室，接待能力严重不足，有必要建设游客接待中心。”在去年10月21日召开的街道现场办公会上，屏都街道当场抛出了困扰已久的难题。
“目前，已将洋背村列入历史文化村落保护利用一般村项目，他们将整合美丽乡村建设资金用于规划编制游客接待中心项目。”县农办立即表态，并建议屏都街道抓紧启动政策处理等前期工作。
现场办公会将问题端上桌面，提出的问题和要求明确具体，针对性和指导性强，能现场解决的不等明天，不能现场解决的，立即提出解决方式和日程表。
同样在去年12月23日召开的街道现场办公会上，松源街道则重点汇报了涉及留用地、“美丽乡村”建设、农民建房等方面11个问题，各职能部门均按各自职责，一一领走，不推诿、不逃避，并按照逐个问题“挂号”整改要求，逐个条目落实“销号”，逐一环节抓好落实，问题逐一予以解决。
“前段时间我们反映的几个问题，件件有行动，即使不能当场解决的，也明确时限，提出方案。”松源街道负责人表示，现场办公会确实为街道解除了许多后顾之忧，省心很多。
自“月月现场会”机制实施以来，我县共收到乡镇(街道)申报涉及重大项目问题、政策处理问题、历史遗留问题54项，9位县领导共接到考题54道，其中23道现场协调解决，18道在限时一个月内已解决，有7道正在解决中，而6道一时无法解决的，也已指定相关部门进行调研并要求制定解决方案，分步分期限时解决，并每月跟踪监督落实进展情况。
学习借鉴谋突破
现场会上取真经
1月30日，举水乡月山村迎来了一批客人，由县委书记杜光旻带队的来自各部门、各乡镇(街道)的考察组一行，走进了改造一新的月山村，实地考察“美丽乡村”建设情况。
他们是来看成效和学经验的。2013年，月山村用短短20天拆除了78幢、建筑面积达1万多平方米的房子，创造了神奇的“月山拆违速度”。而后，月山的村庄环境改造随之开始。
而今，一排排青砖白墙的房子修建完成，清一色古朴美观的窗户打造完工，为村庄环境增色不少，“一溪两岸”的景观带建设也初见成效。
他们还是来取经的。在随后召开的现场推进会上，各部门、乡镇(街道)听取举水乡建设“美丽乡村”的经验、做法介绍。与会人员对举水乡“拆改结合”、规划先行、谋划细致等做法给予认可，更对举水乡敢于担当、全力以赴的作风和决心表示赞叹。
看看人家怎么干，想想自己怎么赶。“举水乡做得这么好，我们都有了很大压力。”看过焕然一新的月山村貌后，安南乡乡长叶其娇表示，在学习总结月山经验的同时，更要因地制宜取长补短，助推“美丽乡村”建设更加深入开展。
举水乡的现场推进会是继竹口镇之后的第二个。去年11月10日，鉴于竹口镇的治水、“三改一拆”工作有成效，全县首个乡镇工作现场推进会选在竹口召开，主题是“无违建县”创建。
2013年以来，竹口镇围绕中心镇建设，深入开展“三改一拆”、“无违建镇”创建等工作，拆违涉及农户630多户，没有发生冲突，实现了和谐拆违。2014年拆违面积达4.2万平方米，拆出了空间，改出了美丽。
通过竹口的成效展示，其他后进乡镇既深受启示，又倍感压力，纷纷加快推进速度。至去年11月底，全县19个乡镇(街道)均通过县级验收，全面做好了迎接省、市“无违建县”创建验收的准备。
乡镇工作现场推进会的形式，把基层一线作为赛场，突出乡镇、部门比执行、比担当、比绩效，学习借鉴好的经验做法，谋求工作取得新突破，倒逼各项工作落实。这既是一种鞭策鼓励，更是对后进乡镇的督促推进，真正让比学成为新常态。
即学即比促推进
主动服务重落实
乡镇工作现场推进会就是学习会。在竹口、举水的现场会，大家一路走、一路看；学经验，找差距；比作风，长干劲。干部们看到了成效，找到了差距，明确了方向。
对于拆违，很多人觉得难上加难，为什么竹口、举水实现了和谐拆违？岭头乡党委书记赖小文有自己的看法：这得益于两个乡镇的态度坚决，工作讲究方法，前期深入群众走访，措施到位，通过“无情拆违、有情操作”，得到了广大群众支持。
“面对问题和困难，关键是看谁有勇气、有魄力、有智慧、有策略，困难本身就是对我们能力的考验。”赖小文说，下一步要深入学习竹口、举水的经验，把岭头建设得更美。
即学即比，看成效、比干劲、学标杆，让为民服务更深入人心，加快发展的劲头更足。在现场会的推动下，各乡镇继续找准发展对接点，围绕经济发展和改善民生出实招、用真力、见实效的氛围蔚然成风。
近日，我县召开专题会议，研究同意开通新公交线路，即县城至九川竹木(屏都街道)无站立式公交线路和县城至袅桥(星光路)站立式公交线路。
这一便民举措的出台，来源于在屏都街道召开的现场办公会。会上，屏都街道提出了将公交线路延伸至屏都的意见，得到县领导重视，并多次召集财政、交警、住建、运管、公交、松源街道、屏都街道等多家单位研讨，最终决定由原5路公交线(新建路至五都)延伸到九川竹木，新增客运站至袅桥公交线，始发站为客运站。
现场办公会就是考场，由县委书记、县长领衔接考，分管领导主抓，部门组团服务。按照“谁的责任”、“如何解决”、“何时解决”要求，部门答疑解难，提出解决方案，交办任务清单，并将督查办理结果作为年度目标管理考核依据，实行“挂号”、“销号”制度，每月跟踪监督落实进展。
这就是“一锤一锤钉钉子”。“锤出”干部更加主动作为，“钉出”部门更加主动服务，提振拼劲闯劲，不断激励干部强素质、比实绩、创佳绩。
“月月现场会”，一线破难、一线比学，进一步督促了干部主动作为、求真务实。就如县委书记杜光旻说的：“月月现场会”就是要以狠抓落实为切入口，开成全县干部能力的“试金石”、合力攻坚的“加油站”、深入基层的“必修课”，开出干部“实干”好作风。
每月召开的现场会务实高效、主题突出，开门见山、直面问题，也进一步把教育实践活动整改工作和我县各项工作引入纵深发展。
数据显示，2014年，我县全年累计完成固定资产投资41.23亿元，同比增长18.8%，增幅全市第一；实现地区生产总值52.9亿元，增长9.2%，增幅位居全市第一。2014年群众安全感满意率达到97.92%，居全省前列；企业和群众对县委、县政府综合满意度抽样调查满意率达99.3%，呈现出经济发展、民生改善的良好态势。
