一是一表一事项。整改期间，该局班子严格执行“一把手负总责，班子成员齐抓共管”的工作程序，并根据“定事项、定领导、定责任、定措施、定时限”的五定要求，及时制定了《庆元县交通运输局教育实践活动存在问题整改评估表》，要求每月20号前将班子整改事项进展情况进行梳理评估，填至表格中，并经分管领导、主要领导签字后上报局路教办公室“备案”。《评估表》的填报方式，不仅是作为整改落实督促检查的一种有效载体，而且也凸显了我局整改落实工作“一级抓一级，一级对一级负责”的工作机制。

　　二是一月一督查。为切实维护群众利益，确保分工的事项真正落实到位，该局按照“自查与督查相结合”的工作方式，并以“动真格，敢碰硬”的工作态度，每月都对“两方案一计划”、即知即改等整改落实项目组织开展一次“整改事项大检查”活动。

　　三是一月一通报。根据县委整改办要求，每月该局班子都会召开整改落实推进会。推进会上，由班子一把手通报当月整改落实情况，针对未按时间节点完成的事项，分管领导需向局路教办说明到期未办结的原因和下一步工作措施，做到限期办结。使班子能够及时掌握整改落实整体进度。

　　截止目前，班子整改落实清单销号单、向群众公开承诺的事项兑现情况表等都已进行公示，各项整改工作有序开展。