日前，笔者在举水乡落岭村松山药材基地看到一派繁忙景象：药农正忙着撤棚、整渠引水，给药畦培土、施肥；掀去垄畦上的塑料薄膜，小心翼翼地捋开覆盖着的干芦苇。

    据介绍，这是浙江惠松制药有限公司的药材生产基地，这里种着地兰花、香根芹、青蒿花、牡草等10余种名贵中药材。经3年多的发展，惠松公司已相继在举水乡的落岭、蔡地、月山等村建起了药材基地，共计2000多亩，其中以落岭基地为最大，有300多亩。层层梯田平整出垄垄药畦，随山势蜿蜒起伏，颇具气势。     

    就在这300余亩的药材基地上，有长年合同工50余人。他们都是落岭村的“留守”村民，年纪最大的有74岁，最小的也有50岁。同时，他们也是惠松公司的“农业工人”，能按月从公司领到720—780元不等的底薪。

    这些兼“农业工人”的落岭村村民，在每次领工资的时候都会想起吴美宽——50岁的村委会主任。

    因为，大家知道，这个药材基地就是在吴美宽的努力下引进的。

    据介绍，他曾带领村民改造低产农田，发展香菇生产，种植锥栗等，但因为客观环境的制约和市场供求因素的影响，许多村民依然没有找到致富的路子。尤其是随着城市化进程的加速和“民工潮”出现，村里只剩下了年岁较高、缺乏致富门路的“留守”人。

    一次，吴美宽从报刊中了解到中药材种植是一项前景和效益都非常好的产业，可以引导村民种植。然而，药材种植的资金投入大，且市场随机性很大，具有较大的风险，凭村里的刚脱贫和还未脱贫的村民谁能投入得起？一旦市场变化，又谁能输得起，赔得起？

    一个偶然的机会，一个在县药监局工作的同乡人谈起杭州的一家制药公司正试图在生态优越的中高海拔山区建立中草药种植基地的消息，吴美宽灵光一闪：这不是解决了资金、技术和销售三大难题吗？把基地项目引到家乡，既能盘活闲置土地，又能增加乡亲们的收入，改善他们的生活，这是一举多得的好事。

    当即，他找到了药监局的领导，真诚地请求该局帮助联系项目。

    在多方努力下，2005年10月，浙江惠松制药有限公司的第一个浙南药材基地落户举水乡落岭村，一期投资就达100多万元，引种名贵药材“地兰花”51亩且长势良好，次年即取得良好收益。一个投资业主、务工农民、政府招商、国家税收等诸多共赢的发展局面形成 。

    药材种植基地的良好发展，拓宽了村民的增收渠道。据基地业主介绍，2007年落岭村基地共发出工资89万多元，田租15.6万元。同时种植基地的发展也带动了种植技术的扩散，以松山种植场为龙头，“公司+农户”发展模式的药材种植已向岭头、龙溪等周边乡镇广泛扩散。